社会三阶层挽回失误的策略。 (第5/9页)

压制之下，那个捣蛋鬼会立刻停止他的捣蛋行为，这正是我们想要的结果。也许有人会说：“那还是没有把那个捣蛋鬼揪出来啊？”我要提醒大家，尤其是那些做到总裁的人，我们做事情最终的目的是“引人向善”，我们除了赚钱的责任，还要有一种忧国忧民的社会责任。而“引人向善”正是一个企业家应有的社会责任，你把自己企业里的多少人送进监狱那不叫本事，你的企业文化能感化许多人改邪归正才更有利於自身的发展和社会的进步。人都有犯错误的时候，只要知错就改就是好员工，可是非要揪着员工的小辫子不放，而且要把他送进监狱，那不是身为一个企业总裁的处事之风。但是许多人就是把握不好“引人向善”和“滥施仁政”的尺度，好人不能做到底，否则就叫做“滥施仁政”，就成了滋生罪恶的温床；但是也不能一点机会也不给人家，否则就成了“为丛驱雀”。我们看大禹治水就知道，大禹的父亲治水是用“堵”的，结果水没治好，自己也被治罪。而大禹治水是用“疏”的，所以就治理的很成功。作为一个管理者一定要懂得其中的道理，遇到事情我们要想办法去往好的方向“引”，这就叫做“顺势而为”，而不是拚命去“堵”，当你“堵”到一定程度，水一旦决堤，那种对你不利的势头就会冲过来，这时候再大的企业王国也会被冲垮，当那种势头来了以後，没有人可以阻挡，只有眼睁睁的看着企业分崩离析！所以高层社会都是懂得“造势”、“借势”、“顺势”的，从来没有“逆势”的，这叫做：“形势永远比人强”。

    ??回到我们刚才的话题，所谓“势”就是蓄力待发，而不是一泻千里，所以当“势”一旦发泄掉，“势”也就不存在了。所以老子的《道德