社会三阶层挽回失误的策略。 (第4/9页)

，会马上开全体大会，告诉大家这件事情给饭店造成的恶劣影响，而且会进行自我检讨，说这件事情的发生归根结底是自己督查不到位，但是，如果此类事件再有发生，饭店就只有关门，我倒闭，大家失业，都没什麽好处，所以希望大家齐心协力，杜绝此类事情的再次发生。高层社会之所以这样做，因为他知道，造成顾客拉肚子的原因太多了，根本没法查，也许是管采购的人为了贪便宜而买过期的菜，也许是厨师在烹饪的时候不讲卫生，更有可能是服务员为了报复顾客而故意下了泻药，各种情况都有可能，根本就无从查起。如果强行去查反而是为丛驱雀，临渊驱鱼，反而会把事情越搞越糟。所以总裁的办法就是摆明利害关系，让大家知道这件事的严重性，让那个捣鬼的人知道如果再这样下去就会引起公愤，这就叫做“造势”，这种“势”会使那个捣鬼的人受到无形的压力，他就会停止这种行为；而中层干部也会非常重视，因为员工失业还可以再找个工作继续当员工，而干部失业就很难在一个地方继续当干部，所以你不用命令你的干部去查这件事，干部都会拚命的去查，就算查不清，也能像一把悬在中天的利剑一样，给那些捣鬼的人巨大的压力，这也是一种“势”，迫於这种“势”，他便会停止捣鬼了。而且这种做法也可以调动员工积极举报的积极性，因为有一句话叫做：“瘦死的骆驼比马大”，总裁就算宣布饭店倒闭，几百万的生活费还是有的，而员工只要一失业，下一个月的口粮都是问题，在第一章三分社会里我们谈到过基层社会有一个“螃蟹原理”的社会属性，所以就会形成一种群众监督的力量。而中层干部和基层员工这两股力量凝聚到一起就会形成一种“势”，在这种“势”的