社会三阶层处理矛盾的策略。 (第3/4页)

讲：“没什麽大事，许多人看到你迟到都消极怠工，导致这些天的效益非常不好，我的身体状况你也知道，动不动就要去输液，这一上火又去输了两天液，你嫂子就急的天天掉泪，非要让我批评你，可是你为公司做了那麽大的贡献，我能为迟到这点小事批评你吗？再说在公司我是老板，可是一出公司的门我们就是兄弟，有哥哥批评弟弟的道理吗？有空你去家里玩，我让嫂子给你道歉。”那个人听完老板的话就什麽都懂了，不但自己觉得很惭愧，也体谅到了老板对自己的一片苦心，从此他再也不迟到了，不久公司壮大了，老板更是对他委以重任，他真的就成了公司里独当一面的中流砥柱。

    ??所以有句话叫做：“人非草木，孰能无情？”我们不要把人想的太坏，迟到的那个人没开过公司，他真的不知道他会造成很大的影响。所以老板成功的运用“第三方”的策略，不但解决了他的迟到问题，还为公司留下了一个人才。

    ??所以老子在《道德经》里说过一句话：“一生二，二生三，三生万物。”我们要善於制造“第三方”，把“鹬蚌相争”转化为“同厄相助”，这才是高层社会处理矛盾的智慧。

    ??中层社会?转嫁矛盾。?

    ??中层社会的人一旦遇到矛盾，不是想如何化解，而是想把矛盾转嫁。比如上面的案例：老板的“第三方”。如果那个老板是中层社会的人，他会直接把那个经常迟到的人叫到办公室，然後对他训斥一顿，并且告诉他：“不是我非要批评你，你的做法已经引起公愤，大家因为你都消极怠工了！”你就会发现，那个人从此不再迟到了，但是没过多久他就会跳槽。公司就会流失一个人才。