社会三阶层用人的策略。 (第2/7页)

他知道你可以运作五万的资源，而对五十万却有了贪念，他就会很庆幸没有一开始就给你cao作五百万的权利，他就会把你可以控制的资源定格在五万之内；如果他经过不断的考量和授权发现你cao作五十个亿却能够举重若轻，不但没有贪念而且会很出色的运作，他就会给你cao作五十个亿的权利。但是无论他把有贪欲的人的可控资源控制在五万之内，还是把心无旁骛的人的可控资源扩大到五十个亿，都叫做：“人尽其才”。如果给了贪欲的人超出他贪欲范围的资源，不但公司会蒙受损失，也会把对方害的去坐牢；如果把有大才之人的可控资源给到少的可怜，不但会减少公司的盈利，而且还会大材小用。所以一个公司的用人机制要做到合理，就必须要做到以下三点：一、避免不必要的损失。二、不错过应得的利润。三、人尽其才。

    ??所以许多企业的中层干部就总是抱怨：“总裁为什麽怎麽总是试探我，总是不放心我？”其实这样做是对的，做企业就应该对所有的人负责任，因为企业一倒闭就会令很多人失业，所以总裁必须要时时如履薄冰，如临深渊。而且：试探你是因为他看重你，就算不是想提拔你，起码还是打算继续用你。如果有一天他都懒得试探你了，你离走路就不远了。所以总裁从来不去试探员工，因为一个人心甘情愿的当一辈子员工，这种不上进的人根本就不值得培养，不值得重用，更没有试探的意义。总裁之所以会时不时的试探你一下，正是因为他心里有你，起码证明你还是个可用之才。所以中层社会的人更应该换个角度来想问