管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。 (第9/9页)

一次玩鸟，见到魏征来了，就把那只拿着鸟的手藏到背後，可是由於唐太宗过於紧张，那只鸟就被他掐死了，这件事後来被传为美谈。而人的看法总是不同的，尤其是君臣之间，唐太宗长大就经常因为政见不同而与魏征吵架，而每次当唐太宗被魏征气得面红耳赤的时候总是到後花园散步，旁人问他为何要去散步，唐太宗只说一句话：“我怕我杀了他！”在那个时候，皇帝要杀人那就是一句话的事，但是唐太宗之所以是明君，就是再急也不杀忠臣，所以才保持了国家的繁荣昌盛，而他自己也成了一代明君。

    ??所以我建议那些家族式企业，不妨效仿一下唐太宗的做法。但这是很难实现的，我们看到老板让那些富二代接班的时候，总是千叮咛万嘱咐千万不要动那几个闲散人员，结果接班人就是不听劝，天天找那几个人的麻烦，那几个人很快就主动辞职了，企业也很快就完蛋了。现在的企业总裁虽然不像以前的皇帝一样一句话就可以杀人，但是你一句话就可以让魏征这样的人才卷铺盖走人，而高层社会的人是可遇不可求的，就算遇到他，你都不一定能留得住他，更何况你还处处刁难他，他当然会走。所以我们就知道，越是有本事的人一句话就可以让他走人，但是越是没有本事的人你越是轰都轰不走，你只要想开除他，他要麽在你家门口静坐，要麽天天缠着你，这种人能有什麽出息？所以一定要搞清楚谁能给你创造价值，谁天天让你的企业增加负债，否则有本事的人都走了，留下的全都是会吃饭的，你的企业离完蛋就不远了。所以我们要给高层社会一个可以展示自己的舞台，要给他一个可以自由发挥的空间，这样你才能做到人尽其才。