第27章 你以前是干什麽的 (第3/4页)

要我们生产部配合做什麽吗?”黄有生问道。他分析了陆庭非那一段话，如果需要录入什麽数据的话，一定是要从每个生产车间调取数据的。他们肯定不会在办公室猜出一些数据，那也是不合理的。

    “需要的，每个楼层的主任分开准备各个楼层的报表，精准的报表只要一次数据，这个要靠大家在上班的时候录取，分析。比如，平车，冚车，哪道工具耗时快，哪道工具耗时慢，机修的水平会不会影响员工的工作进度，这些需要择一些工人共同探讨。而且，

    尾部的计时工儿，需要有一个附加的条件，自己亲自做实验，一个小时能够查多少，把安排的人数控制在合适的范围内，然後，适当地调高工人的工资等等。”　　“那敢情好，让初查复查也跟计件一样，现在就是有一些员工，觉得计件就是在养老一样，动作一点也不麻利，上班就是聊天上厕所，也不好管理，能够在每一个成品出来之後，树立一个样榜时间，细致地完成了工作的，有奖励，没有完成工作消极怠工的，要给予处罚。这样才能调动员工的积极性。”李路附合陆庭非的话，他以前了想过这样做，但是碍於公司几十年都是这麽生存的，所以就没有担提。

    “那我们裁床是不是也这样，按照最大比例节省了裁片的话，也有奖励?“陈超看着他们个个都可以捞到好处，自己可不能被怠慢了。

    “裁床比较复杂，要看具体情况，这段时间，我会抽