第8章 湿地大桥 (第2/4页)

了，开工可以没有仪式，因为现在在大部分人吃不饱的情况下，有买鞭炮的钱去整碗骨头汤分下去更实际一点。

    ??因此游亚最看重的，是开工之後这些普通人的工作效率。

    ??於是，他让宇智波镜将这些人分成十个小组，每个小组乾的活由组长统计，统计完成之後上交给宇智波镜。

    ??然後按照完工的质量和效率进行工钱的发放，一日一结。

    ??这就是游亚在前世工地搬砖的时候学来的经验。

    ??专门找人去监督？那恐怕效率会更加低。

    ??因此，乾脆打明牌，告诉他们一天工资这麽多，但是你们要是乾的质量不过关，那是要扣钱的。

    ??当然，扣的肯定不会太多。

    ??但是在现在这个一百两可以买一斤大米的物价前提下，这些普通人肯定也不愿意一天哪怕少十两钱。

    ??游亚不相信人心，但是他相信利益。

    ??只要让这些普通人看得见摸得着摆在他们眼前的利益，那他们的动力就会一直持续，直到大桥建成的那天。

    ??这是第二步，用利益驱使这些人去努力工作。

    ??而事实上这两步走下去基本上建造大桥本身就没什麽问题了。

    ??其他的，那就是这次集体行动的影响了。

    ??比如维持村子的稳定：游亚真不认为把几千万两的钞票给几个上忍比给几百个普通人发几个月的工资好。

    ??别的不谈就单说创造价值，普通人拿了工资是要消费的，而且消费的是日用品。

    ????粮店，卖菜的小贩，换新衣的服装店，可能还会有人奢侈一把去饭店消费一下，这林林总总涉及到的人可就不止几百人了。

    ??那