第1章 事件前夕 (第2/5页)

十万。一旦成功，这次并购案例将成为今後我承接其他同类业务的招牌，这种规模的重组业务可不是谁都能参与的。更重要的是，与两个谘询机构派出的三十多人的团队一起，我基本只需要动动嘴皮子就行了，并不用亲自做多少实质性的工作。

    ??项目的主负责人是一个叫王斌的大哥，长得老成些，其实比我还小一岁。他人很不错，是那种懂得协调团队，不会非要处处抬高自己的人。我们的初次合作十分愉快。

    ??现场工作安排了两个月，进展非常顺利。被收购公司的管理层迫切希望尽快促成这次收购，不遗余力地协助团队工作。6月20日我们便完成现场工作返回了津海市。提前结束现场工作在我们这行是非常罕见的，按照更新的时间表，6月底差不多就能宣布彻底结束了。

    ??项目的顺利对我还有另一层意义。6月21日是妻子若雪的生日，原本以为今年又要错过了，没想到还能有机会。为了赶在这天之前回家，我也算是十分努力了。

    ??却不曾想，这天还是出了问题。

    ??那天是周五，我提前订好了晚餐的餐厅，是那种换做平时我俩绝对不舍得去的消费场所。还考虑晚餐後寻一家浪漫的宾馆，找点新奇的体验。

    ??可当天下午，我却被一通电话叫到了云天集团，一直开会到晚上11点多。什麽计划都泡汤了。

    ??更糟糕的是，在这个只差临门一脚的时候，云天集团的执行副总吴恩贵强硬地提出并购计划要暂缓。给出的理由却非常模糊。

    ??按照合同约定，无论项目成功还是失败，我都能拿到谘询费，但如果因为不可抗力延期了，那费用的支付也得相应後延。这就有一种到了嘴边的