社会三阶层挽回失误的策略。 (第2/9页)

事情搞砸了，归根结底也是你用人不当，你骂他是饭桶其实就是骂你自己不会用人，你骂得越凶，就显得你越无能。所以如果你看到一个总裁天天骂人，天天推卸责任，你就知道，用不了多久他就会被董事会换掉了，否则他的公司不久就会被市场换掉，别无他路。

    ??所以在《三国演义》中：马谡失街亭，而诸葛亮挥泪斩马谡後，还要主动向上面请示自贬三级，以惩罚自己的用人不当之过，就是这个道理。其实诸葛亮并不是做样子，这件事说到底还真是诸葛亮的错，因为马谡其人的见识与谋略与诸葛亮不相上下，但是马谡有良辅之能却无将帅之才，而诸葛亮非要任马谡为将去守街亭，所以不但失去了战略要地街亭，而且还害了马谡。这岂止是用人不当？简直是误人不浅。马谡不是不可以培养，只是不能一下子给他那麽大的权力，要慢慢的放权，让马谡提前栽几个小跟头，他就会通过总结反省而得到成长，而一下子给他那麽大的权力，他只要一犯错就是死罪，这就叫做“拔苗助长”，其实是把人才往火坑里推。我们看到诸葛亮是流着眼泪斩掉马谡的，可见他有多伤心！所以诸葛亮才自请贬职，这样做既是对马谡的愧疚，也是对自己用人不当的惩罚。

    ??所以有些公司一下子请好几个专家来探讨公司未来的发展方向，而那些专家却各执己见，吵成一团，拚命的证明自己的观点对的，而别人的观点是错的，那个总裁就在一边无所适从，不知道哪一个专家说得对。其实真正具有高层社会的智慧的总裁会把那些吵架的专家统统请走，而把那些慎言缜思的专家留下，因为这世界上根本没有绝对的对与错，所以越是强调对与错的人就越是偏激，而偏激的人是不会全面考虑问